我們的客戶
初創公司，中小企業，上市公司
我們服務過來自不同行業的客戶，其中不乏傳統的生產行業及新興的科創企業。
為應對客戶遇到的種種問題，我們會定制不同的解決方案，幫助他們成功度過難關。
在此分享數個過往案例供您參考：
客戶一：
線上服務平台
客戶是一家著名的音樂治療治療中心，主要用音樂作為心理治療的媒體，音樂治療師透過音樂創作、演奏及欣賞，幫助有語言和表達困難的病人訓練社交技巧及舒緩情緒。
受疫情影響，公司亦面對數位轉型的困難及發展新商業模式的挑戰。因各醫院對到訪人數作出限制，公司一直以來運行的傳統治療模式也因此受到牽連，需轉以採用線上實況模式。唯線上服務難以維持實體服務水準，在使用第三方應用程式及資源下，無法為客戶提供專業及滿意的治療效果，亦有私隱及效率方面的顧慮。
與此同時，疫情下各種隔離措施及社交限制導致心理問題頻生，對音樂治療的需求因而上升。為迎合市場需求及改善服務質素，公司急需發展網上業務。但礙於缺乏相應經驗及資源，無法在短時間內擬定有效的轉型方案。
在我們的建議下，公司選擇開發自家線上平台並創建全新服務模式，為客戶帶來嶄新及方便的治療體驗。為打造可行及有效的計劃，我們在以下方面提供了專業的意見和方案：
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釐清目標受眾客戶以及其相應需求，建立精準市場定位
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提出低成本的市場試驗及調查方案，證明項目的可行性及收益
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擬定進入市場方案及初期營運策略，確保項目順利執行
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協助發掘潛在商業聯繫及合作機會，打造可持續及長遠的發展藍圖
我們亦建議公司申請多項政府資助，以覆蓋其研發開支及提供營運費用。
通過申請相關科技資助計劃，公司能獲得開發全新治療平台網頁的全額支援，將研發費用降至最低。另外，在各種培育計劃下，公司能融入初創企業生態環境，發掘商業聯繫及了解投資規劃。同時，相關市場推廣的資助及人才基金可幫助公司招納人才及節省營運開支，為公司日後發展及擴張作充足準備。
在我們的協助下，公司成功打造網上平台，亦成功轉型及迎合市場所需。在各項資助計劃的支持下，新項目的研發及前期發展的開支被完全覆蓋，為公司營造良好的前景。
客戶一：
線上服務平台
客戶二：
傳統生產商
客戶2為一間傳統企業，主要業務包括成衣生產及銷售。與其他傳統生產業類似，公司也採用內地生產，海外銷售的營運模式。身為上市公司成員，資源較一般中小企業為多，但面對各種需要大量資金的擴張時，也有所掣肘。
在近年疫情及網店興起的雙重打擊下，公司訂單數量受挫，需要進行內部重整及轉型。為應對疫情引起的物流限制，公司希望於內地各地設立更多倉庫，以增加運輸效率。同時，公司亦希望採用市面最新科技及設備，如企業資源規劃、3D 服裝設計軟件等，配合相應產品開發團隊，能為公司增加競爭力。
針對以上的問題，我們協助公司申請了相應的資助項目，為其計劃提供了充足的資金。通過申請有關科技有關的資助，公司可獲得資金採用及增添新技術，從而提升生產效率及降低生產成本。此外，來自關於市場推廣的資助也能為公司提供向外擴張及設立新設備的資本。最後，我們亦為公司構思了不同改善建議及研發方向，幫助其長遠發展。
客戶三：
企業資訊平台
客戶3為一間專為地產經紀公司而設立的行銷平台。我們為其地產公司提供一個低成本及方便的途徑尋找線上客源，同時協助搜獲潛在客戶的資料，方便行銷及進行市場推廣。
因未能較好融入初創生態環境，公司初期缺乏人脈及聯繫。我們團隊協助公司逐步聯繫商業社群及建立關係。透過參與各種商業活動及相關科技展覽，公司能逐漸增加其曝光度，同時讓潛在客戶了解其品牌及技術。我們建議公司加入有關初創培訓計劃，獲得資助之餘，亦能和其他企業建立關係，以便往後合作。我們也為公司申請有關僱員資助，令其在短時間內能擴充團隊及人手，節省開支並提升營運效率。
此外，公司也面對難以吸引客戶的挑戰。由於公司平台採用最新技術及演算法，成本及營運開支較高，以致難以有充足預算執行相應的推廣及行銷。針對此挑戰，我們為公司擬定各種募資或銷售簡報，幫助其贏得投資者及相關行業專家青睞，從而獲得更多投資以供發展。
因市面上仍未普及相應技術，使用其服務需要額外培訓及專業知識，以致公司難以說服客戶選用。為此，我們曾為公司申請有關科技推廣的資助，借助政府的推廣課程宣傳自家技術，為其他企業提供相應體驗及培訓。此舉能展現有關技術的好處及減低使用門檻，凸顯公司產品的優勢，方便日後行銷的成效。
